倉(cāng)庫(kù)在不斷的改善,采用wms系統(tǒng)來管理倉(cāng)庫(kù),那么企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

WMS系統(tǒng)能夠規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程
在現(xiàn)今追求精益化管理的大環(huán)境下。缺乏規(guī)范、合理的作業(yè)方式是對(duì)企業(yè)資源的一種浪費(fèi)。企業(yè)除了制定相應(yīng)的流程、規(guī)范之外，還需要對(duì)于全過程有監(jiān)督、和相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)管控機(jī)制，否則全靠人員管理或全憑自覺，難以真正實(shí)現(xiàn)流程化、規(guī)范化作業(yè)。
WMS系統(tǒng)能夠?qū)}(cāng)庫(kù)作業(yè)中的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥、退庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的管控，將不規(guī)范，不符合流程以及訂單內(nèi)規(guī)定的操作杜絕，以最小的成本實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的規(guī)范化。
WMS系統(tǒng)能夠提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率
提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率是WMS系統(tǒng)最為核心的價(jià)值之一，在作業(yè)非常頻繁的高強(qiáng)度倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，傳統(tǒng)的管理模式肯定會(huì)出現(xiàn)人為的管理失誤。過往的做法是：強(qiáng)調(diào)管理規(guī)章制度，但這樣做的效果往往不太好，對(duì)于每一位基層員工來說，但憑在操作流程方面的規(guī)范難以完全實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確率的大幅提升。因?yàn)槊總€(gè)人的精力是有限的，在高強(qiáng)度的作業(yè)環(huán)境內(nèi)實(shí)現(xiàn)很高的準(zhǔn)確率無異于天方夜譚。
通過WMS進(jìn)行管理，操作人員無需考慮貨物的品名等具體信息，只需要用PDA掃描貨物即可，一旦掃描結(jié)果與系統(tǒng)反饋不符，WMS系統(tǒng)則有相應(yīng)的機(jī)制引導(dǎo)工作人員進(jìn)行下一步操作，無需工作人員耗費(fèi)精力去思考解決相應(yīng)的問題。這樣的方式將最大限度的提升人員的作業(yè)效率，并提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的準(zhǔn)確性。
WMS系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化庫(kù)位管理
庫(kù)位管理在傳統(tǒng)的模式當(dāng)中一直以來都是很難實(shí)現(xiàn)的。原因在于，過往的傳統(tǒng)管理主要依靠的是人工的管理模式，憑借的是人員的經(jīng)驗(yàn)，在小面積的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)還好實(shí)現(xiàn)，在大倉(cāng)內(nèi)往往很難想象。同時(shí)，先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、等等出庫(kù)策略往往落為一紙空談。
將庫(kù)位進(jìn)行定義，并粘貼相應(yīng)的條碼與貨物進(jìn)行綁定，是WMS系統(tǒng)一般的通用做法。這樣做能夠及時(shí)的了解庫(kù)位的情況，并對(duì)庫(kù)位進(jìn)行合理的分配。當(dāng)貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，系統(tǒng)將能夠?qū)⒇浳锖侠淼姆峙涞阶詈线m的庫(kù)位上，出庫(kù)時(shí)，也能夠按照先進(jìn)先出或后進(jìn)先出等出庫(kù)策略進(jìn)行操作。
WMS系統(tǒng)能夠提升客戶滿意程度
現(xiàn)代物流，尤其是第三方物流，客戶對(duì)于這類企業(yè)的要求會(huì)越來越高。對(duì)第三方物流來講，在開始為甲方服務(wù)后，就意味著自身的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入到了甲方客戶的供應(yīng)鏈當(dāng)中，企業(yè)一定要根據(jù)客戶的要求來提供“量身定制”的服務(wù)，唯有這樣，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。