從長期發(fā)展來看，電子商務(wù)是大勢所趨。在電商熱潮中，物流日益成為關(guān)鍵點。京東商城在物流體系上的大手筆投資，淘寶大物流戰(zhàn)略，傳統(tǒng)企業(yè)進軍電商的大大小小的物流中心，都引人矚目?？焖俜謷?、更短時間內(nèi)送達，已經(jīng)成為電商企業(yè)競爭優(yōu)勢的著力點。
筆者根據(jù)不同規(guī)模電商企業(yè)的物流特點，結(jié)合典型案例，介紹幾種常用的物流中心分揀模式，供大家參考、借鑒。

 “RF揀貨+PTL分播”模式  

（一）作業(yè)流程 
RF揀貨+PTL（電子標(biāo)簽）分播”模式介紹  
物流中心接收到客戶銷售訂單后，根據(jù)配送站點、配送時間、快遞公司次序等啟動揀貨作業(yè)，將眾多訂單拆分成一個個揀貨波次。每個波次包括多個訂單，生成一張揀貨集合單。如果倉庫內(nèi)部分成多個揀貨區(qū)域，為了提高揀貨效率，把揀貨集合單進一步拆成多個小揀貨集合單，每張小揀貨集合單對應(yīng)一個揀貨區(qū)域。使用RF在各區(qū)域揀貨，將已揀貨品合流到一個周轉(zhuǎn)箱里。再將周轉(zhuǎn)箱運至PTL（電子標(biāo)簽）分播貨架，將貨品分播到一個個客戶。然后對各客戶的貨品進行復(fù)核，最后打包、集貨到客戶對應(yīng)的配送站點集貨位。 
（二）采用設(shè)備  
主要包括：RF無線手持終端、Re-bin Wall電子標(biāo)簽、貨架系統(tǒng)等。貨架系統(tǒng)采用多貨多位（random store）設(shè)計方案，即一個貨品擺放多個貨位，一個貨位擺放多個貨品。
（三）作業(yè)能力評估  
每個分播線的作業(yè)速度：使用PTL的Re-bin Wall，每個每天可以分播75個波次（以“每波次100訂單行，平均訂單行2.5”為例），揀貨差錯率：萬分級，人均每日揀貨單數(shù)：50單。  
（四）適用范圍  
年配貨金額大、單體倉庫大、硬件投資水平高、揀貨準(zhǔn)確性要求高的物流中心，適合采用RF+PTL分播的揀貨模式。對大型的物流中心，可以結(jié)合應(yīng)用自動分揀（sorter），自動將客戶包裹分播到各個配送站點的集貨位或者集貨籠車，大幅提高分揀效率。

“標(biāo)簽揀貨+標(biāo)簽二次分播作業(yè)”模式  

（一）作業(yè)流程  
“標(biāo)簽揀貨+標(biāo)簽二次分播作業(yè)”模式介紹  
物流中心啟動揀貨波次，每個波次包括多個客戶訂單，打印該波次的揀貨標(biāo)簽，一件貨品一個標(biāo)簽（包括客戶訂單號、揀貨貨位等信息）。揀貨員一次揀一個波次的貨品，根據(jù)標(biāo)簽將貨品揀出來放在揀貨車?yán)?。一個波次揀完后，將揀貨車?yán)椒植^(qū)，將貨品放入客戶分播貨位，并用RF關(guān)聯(lián)貨品揀貨標(biāo)簽與分播貨位。分播完成后，打印出貨單、發(fā)票、面單，并放入客戶分播貨位。然后，復(fù)核貨品與單據(jù)，打包，稱重，集貨。 
（二）采用設(shè)備  
主要包括：條碼打印機、簡易式分播貨位等。  
（三）作業(yè)能力評估  
每個分播線的作業(yè)速度：每個分播貨架每天分播40個波次（以“每波次100訂單行，平均訂單行2.5”為例），揀貨差錯率：萬分級，人均每日揀貨單數(shù)：30單。  
（四）適用范圍  
“標(biāo)簽揀貨+標(biāo)簽二次分播作業(yè)”模式適合于倉庫規(guī)模小、平均訂單行2~3、貨品單價高、每日出貨量在1萬單以內(nèi)的物流中心采用，例如李寧這類品牌供應(yīng)商的電商物流中心。

“表單揀貨+表單分播作業(yè)”模式  

（一）作業(yè)流程  
“表單揀貨+表單分播作業(yè)”模式介紹  
物流中心啟動揀貨波次，生成揀貨集合單和出貨單并打印，接著打印面單與發(fā)票，一起裝訂。揀貨員按照揀貨集合單揀貨，將已揀貨品拉到分播區(qū)，根據(jù)出貨單將貨品放入客戶分播貨位。分播完成后，根據(jù)出貨單復(fù)核，并分播發(fā)票與面單。最后打包，稱重，集貨。  
（二）采用設(shè)備  
主要有分播貨架（類似標(biāo)簽揀貨模式）和揀貨車等。  
（三）作業(yè)能力評估  
每個分播線的作業(yè)速度：每天8個波次（以“每波次500訂單行，平均訂單行10”為例），揀貨差錯率：百分級，人均每日揀貨單數(shù)：20單。 
（四）適用范圍  
“表單揀貨+表單分播作業(yè)”模式適合初期開展電子商務(wù)配送的物流中心采用。