倉儲管理在企業(yè)的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導致管理費用的增加，服務質量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉儲管理已無法保證企業(yè)各種資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜化多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，不但費時費力，而且容易出錯，給企業(yè)帶來巨大損失。

　　傳統(tǒng)的倉儲管理系統(tǒng)概念中忽略了管理經驗和自動識別硬件的缺失。巨沃科技倉儲管理系統(tǒng)中的軟件指的是支持整個系統(tǒng)運作的軟件部分，包括收貨處理、上架管理、揀貨作業(yè)、月臺管理、補貨管理、庫內作業(yè)、越庫操作、循環(huán)盤點、RF操作、加工管理、矩陣式收費等。倉儲管理系統(tǒng)中的硬件指的是用于打破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集和上傳的瓶頸問題，利用自動識別技術和無線傳輸提高數(shù)據(jù)的精度和傳輸?shù)乃俣?。管理經驗指的是開發(fā)商根據(jù)其開發(fā)經驗中客戶的管理方式和理念整合的一套管理理念和流程，為企業(yè)做到真正的管理。

　　巨沃WMS倉儲管理系統(tǒng)，以提升作業(yè)效率，提高庫存準確率，提高員工績效，提升倉庫容積率為目標，深圳市巨沃科技運用精益?zhèn)}儲規(guī)劃 +倉儲管理系統(tǒng)WMS + 硬件部署于倉庫的優(yōu)化布局，根據(jù)倉庫場地條件，倉庫業(yè)務性質和規(guī)模、物流儲存要求以及技術設備的性能和使用特點等因素，對倉庫各組成部分，如庫房、貨場、輔助建筑物、庫內道路、附屬固定設備等，在規(guī)定的范圍內進行平面的合理安排和布置。倉儲管理系統(tǒng)專門針對企業(yè)倉庫或配送中心而設計的實時倉儲作業(yè)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)涵蓋揀貨管理、收貨管理、移庫管理、補貨管理、盤點管理、人員績效、庫位管理及批次管理等環(huán)節(jié)。

　　倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個重要組成部分，是保證企業(yè)生產過程順利進行的必要條件，是提高企業(yè)經濟效益的重要途徑?！独习濉冯s志表示依據(jù)倉儲管理在企業(yè)管理中所處的地位及所起的作用，應從以下幾方面做好倉儲管理工作。

　　1、 建立健全倉庫質量保證體系

　　倉庫質量管理就是“全面質量管理”的理論和方法在倉庫技術經濟作業(yè)活動中的具體運用，是提高企業(yè)經濟效果的必要途徑。全面質量管理倡導將管理的觸角深入到各個作業(yè)環(huán)節(jié)，并不厚此薄彼，企業(yè)管理者能通過其所提供的方法，發(fā)現(xiàn)影響倉庫著落的薄弱環(huán)節(jié)，以便采取改進措施，這對降低供應成本，提高企業(yè)經濟效益具有重要意義。企業(yè)管理者在質量保證體系運行過程中，人人都要牢固樹立“質量第一”的思想，工作積極主動，以達到供應好、消費低、效益高的要求。

　　2、加強倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)

　　倉儲活動雖服務于生產，但又與生產活動不同，有它獨特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中，物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié)，是倉儲業(yè)務活動的主要內容，這些基本環(huán)節(jié)工作質量的好壞直接關系到整個倉儲工作能否順利進行，直接影響整個倉儲工作質量的好壞。因此，企業(yè)管理者應加強各個基本環(huán)節(jié)的管理，是搞好倉儲工作的前提。

　　3、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內容

　　物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后，就進入了儲存階段，因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”，標識清楚，合理堆放，企業(yè)管理者要做好“三化”、“五防”、“5S”等工作，以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施，但是因物資本身性質，自然條件的影響或人為的原因，易造成物資數(shù)量的損失。在這種管理模式上物資損耗有可以避免的，也有難以完全避免的，一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質量變化規(guī)律，企業(yè)管理者從根本上采取“預防為主，防治結合”的方針，做到早防早治，最大限度地避免和減少貨物損失。