WMS很多朋友都知道是智能倉儲管理系統(tǒng)，但是具體什么樣的企業(yè)需要WMS，WMS又能給企業(yè)帶來什么，為什么有了ERP，有了excel還需要WMS，今天巨沃wms倉儲管理系統(tǒng)小編帶領(lǐng)你一起通過一個(gè)菜鳥學(xué)習(xí)歷程記錄來介紹一下WMS倉儲管理系統(tǒng)的作用！

 

　　WMS在供應(yīng)鏈協(xié)同中的角色

 

　　小菜：老哥，最近要做一個(gè)倉儲類的項(xiàng)目，WMS到底是咋回事？在供應(yīng)鏈體系中承載了怎么樣的角色？

 

　　老鳥：WMS是warehouse management system的縮寫，這個(gè)應(yīng)該知道的吧，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)非常大的概念，目前來看，如果要下一個(gè)概念定義的話，教科書或者網(wǎng)上都有很多，但是這東西不是書本上定義好了就能理解的，需要一個(gè)實(shí)踐的過程，尤其現(xiàn)在很多電子商務(wù)公司都開始在供應(yīng)鏈中做很多投入，所以現(xiàn)在又懂供應(yīng)鏈，又懂互聯(lián)網(wǎng)的人十分搶手啊呵呵?？傮w看，我的理解WMS是倉庫的大腦，指導(dǎo)庫房內(nèi)的作業(yè)流程，個(gè)人認(rèn)為WMS的長遠(yuǎn)發(fā)展在智能化，雖然現(xiàn)在外部很多鼓吹自動(dòng)化的，庫房內(nèi)的自動(dòng)化是智能化的一部分，這個(gè)有空了我再和你細(xì)聊。倉儲是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中非常非常重要的環(huán)節(jié)，倉庫的發(fā)貨效率以及庫存的準(zhǔn)確度，庫房的工作效率關(guān)系著服務(wù)的成本，工作的準(zhǔn)確率關(guān)系著服務(wù)的質(zhì)量啊，總之倉儲環(huán)節(jié)對于供應(yīng)鏈的協(xié)同起著重要的作用。

 

　　小菜：嗯，那WMS看來對于一個(gè)要致力于做物流相關(guān)的公司來講，還是很重要的啊。

 

　　老鳥：那是必須的，庫房內(nèi)部的效率和準(zhǔn)確度，關(guān)系著服務(wù)的成本和質(zhì)量呢，那都是赤裸裸的錢啊。

 

　　小菜：嗯，那WMS沉淀的東西是啥呢？

 

　　老鳥：一般的話，通過WMS可以沉淀SOP，就是庫房內(nèi)部作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程，把流程沉淀在系統(tǒng)中，這樣方便后續(xù)擴(kuò)展，其次的話，就是沉淀數(shù)據(jù)了，例如沉淀數(shù)據(jù)之后，通過數(shù)據(jù)來提升庫房的作業(yè)效率，通過數(shù)據(jù)的分析做優(yōu)化，做庫工的KPI分析，再深一點(diǎn)的話，可以做商家在不同庫房的貨物分布情況，總之有了數(shù)據(jù)之后，可以玩的東西就多了哈哈。

 

　　WMS涉及到的那些人

 

　　小菜：老哥，我感覺庫房要到3000單以上才有必要實(shí)施WMS吧？然后覺得搞WMS還是挺費(fèi)勁的一件事呢。

 

　　老鳥：是的，不過3000單基本數(shù)字也是，不同的類目還是有差別的，單量比較少的倉庫，一般excel就可以做的比較好。搞WMS確實(shí)不好弄，首頁要有一套這樣的系統(tǒng)，系統(tǒng)能夠滿足業(yè)務(wù)場景，庫房內(nèi)還要針對新的系統(tǒng)來做培訓(xùn)，然后要做系統(tǒng)實(shí)施，之后新系統(tǒng)上線的初期，還需要工程師及時(shí)的處理問題。

 

　　小菜：哇塞，原來需要這么多人啊。

 

　　老鳥：這些還是在倉庫成熟的情況下，如果有個(gè)商家需要倉庫，那他有可能需要買地皮，拿地也是一件非常復(fù)雜的事情，例如考慮地皮周邊的交通情況，周邊的配送服務(wù)商的情況，周邊省市的買家的分布情況，以及政府部分對于地皮周圍的規(guī)劃情況，因素會比較多，買地了之后要建倉庫，倉庫建好了之后，要做庫房內(nèi)部的流程規(guī)劃，也就是哪塊區(qū)域用來做啥，大約多少貨位，規(guī)劃好了之后，要采購庫房內(nèi)的一些設(shè)備，例如貨架、托盤、電腦等等，要是自動(dòng)化設(shè)備的話，還有設(shè)備采購和調(diào)試，之后才是我剛才說的那些事情。

 

　　小菜：啊，原來這么復(fù)雜啊，那豈不要很長時(shí)間了。

 

　　老鳥：是的，這種一輪下來，沒幾年搞不定，像前段時(shí)間京東的亞洲一號，用了三年時(shí)間才搞好的，物流是一個(gè)重行業(yè)，不像面向消費(fèi)者端的產(chǎn)品，可以在幾周或者幾個(gè)月內(nèi)上線，所以物流不好做。

 

　　倉儲管理中ABC分析法

 

　　小菜：老哥，最近聽業(yè)務(wù)方在做倉庫規(guī)劃的會議的時(shí)候，總體提到ABC分類，我網(wǎng)上查了一下，ABC分類法是根據(jù)事物在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的主要特征進(jìn)行分類，在倉儲方面的主要體現(xiàn)在哪里呢？

 

　　老鳥：嗯，這次有進(jìn)步，知道自己在網(wǎng)上查資料了，ABC分類，在倉儲物流中應(yīng)用十分廣泛。

 

　　小菜：主要體現(xiàn)在哪里呢？

 

　　老鳥：不同行業(yè)的倉儲不一樣，就拿電子商務(wù)的倉庫來說吧，一般揀選區(qū)域，會根據(jù)SKU的暢銷程度進(jìn)行分類，一般的話，最暢銷的劃分為A類，最不暢銷的劃分為C類，中間的劃分為B類，這樣的話，區(qū)分對待，A類揀選區(qū)做重點(diǎn)處理，例如貨架單獨(dú)設(shè)計(jì)，更多的考慮人體工學(xué)，這樣的話能夠保證揀選的效率。不過也不全是按照商品的暢銷程度來進(jìn)行劃分，也有按照商品價(jià)格屬性來進(jìn)行，也有按照商品的存放屬性（常溫、冷凍、冷藏）等來進(jìn)行劃分的。

 

　　小菜：哦，原來這樣啊，看來那系統(tǒng)中，還需要有個(gè)地方來進(jìn)行ABC分類的劃分呢，跟進(jìn)用戶設(shè)定的屬性來進(jìn)行分類。

 

　　老鳥：是的，需要有個(gè)分析模塊，來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，不過也不是隨便分析的，要結(jié)合倉庫的貨位數(shù)量，還有店鋪的SKU數(shù)量，以及揀選區(qū)域的規(guī)劃，這幾個(gè)維度來進(jìn)行分析。

 

　　小菜：嗯，明白了，那這樣看來，ABC還是一個(gè)非常重要的概念呢。

 

　　EIQ分析法在倉儲管理中的應(yīng)用

 

　　小菜：EIQ是咋回事？

 

　　老鳥：EIQ的話是WMS領(lǐng)域中經(jīng)常用的一種分析方法，主要是E、I、Q三個(gè)核心要素展開，Ｅ話是Entry，指訂單或者客戶，I的話是Item，指商品，Q的話是Quality，指具體的數(shù)量，可以是多個(gè)維度。

 

　　小菜：EIQ 的話主要用在哪些地方？

 

　　老鳥：這個(gè)的話在庫房初期的時(shí)候，要結(jié)合目前的電子商務(wù)的訂單情況，展開分析，分析目前的訂單數(shù)量，訂單中占有的商品的行數(shù)，以及客戶的訂單數(shù)以及商品數(shù)量和訂單數(shù)量，結(jié)合這些情況，來制定庫房的整體規(guī)劃，例如存儲區(qū)和揀選區(qū)的比例劃分，以及貨位的準(zhǔn)備，還有就是庫房內(nèi)部的作業(yè)流程，尤其是揀選流程，這些數(shù)據(jù)非常重要。

 

　　小菜：原來如此，之前有個(gè)初步的數(shù)量、商品、訂單、客戶這些基本概念，沒想到這幾者之間的關(guān)系已經(jīng)被研究的這么多了。

 

　　老鳥：呵呵，是的，畢竟倉儲物流應(yīng)算是一個(gè)比較老的行業(yè)了。除了這種場景，還有一個(gè)場景，就是在發(fā)貨單的處理上，例如在劃分波次之前，分析一下目前有多少單據(jù)中僅僅包含一個(gè)商品，例如團(tuán)購秒殺的場景，有多少單據(jù)僅僅包含了兩個(gè)商品，有多少是發(fā)往一個(gè)特定區(qū)域的，結(jié)合這些，可以劃分揀選的分類，不同的情況可以有對應(yīng)的作業(yè)流程，爭取能夠做到最優(yōu)呵呵。

 

　　小菜：嗯，看來除了庫房規(guī)劃的環(huán)節(jié)，還有這種業(yè)務(wù)場景可以用上，太贊了。