企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)中占有很重要的位置，需要好好的管理好，因此企業(yè)管理采用wms，企業(yè)使用wms管理倉(cāng)庫(kù)的哪些方面呢？
　　產(chǎn)品分類優(yōu)化管理：可以把暢銷品類放在一個(gè)庫(kù)位；按季節(jié)產(chǎn)品存放；按積壓產(chǎn)品類別存放。
　　需求預(yù)測(cè)：對(duì)于服裝而言，一方面要保證充足的貨源，防止斷貨，另一方面又要防止由于多備貨而導(dǎo)致的庫(kù)存積壓，根據(jù)不同的銷售時(shí)段準(zhǔn)確的推算出合適的庫(kù)存量，防止旺季無(wú)貨可賣，淡季庫(kù)存積壓，降低流動(dòng)資金的需求。
　　庫(kù)位優(yōu)化管理：準(zhǔn)確的銷售預(yù)測(cè)分析將以供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提供的歷史銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，加上人們對(duì)季節(jié)因素、趨勢(shì)值、周期因素、促銷因素的各方面考慮，從而得出較為準(zhǔn)確的預(yù)期庫(kù)存水平、周期和周轉(zhuǎn)量，保證合理的安全庫(kù)存。
　　產(chǎn)品庫(kù)存控制：訂貨點(diǎn)采購(gòu)法、統(tǒng)計(jì)分析法、定期采購(gòu)法和經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)法。目前應(yīng)用最多的庫(kù)存控制方法是經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法。該方法的控制優(yōu)化目標(biāo)是對(duì)庫(kù)存成本的控制，而庫(kù)存成本是決策的主要考慮因素。
　　出庫(kù)操作：服裝產(chǎn)品的管理特殊、種類繁多且比較復(fù)雜，由于倉(cāng)庫(kù)人員不規(guī)范操作導(dǎo)致條碼不對(duì)貨。嚴(yán)重影響發(fā)貨效率。這些錯(cuò)誤原因大概都是因?yàn)樨浳锎娣挪灰?guī)范，操作人員拿貨不小心，入庫(kù)時(shí)驗(yàn)貨不到位，有些串色串碼，掛錯(cuò)吊牌的貨品沒(méi)檢驗(yàn)到等因素，都會(huì)對(duì)產(chǎn)品出庫(kù)產(chǎn)生影響。