倉(cāng)儲(chǔ)管理在不斷的改善，采用信息化-倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，使用之后效果提高了很多，那么倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)體驗(yàn)中要注意幾點(diǎn)呢？

　　1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度：倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在工作過(guò)程中,會(huì)根據(jù)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按照內(nèi)部邏輯,經(jīng)過(guò)一定的運(yùn)算形成各種報(bào)表,使管理人員可以了解倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)情況、庫(kù)存情況、人員工作情況等，進(jìn)而進(jìn)行分析和決策。雖然系統(tǒng)在運(yùn)行中極少會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，但如果操作人員沒(méi)有按照相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行工作的話，數(shù)據(jù)的誤差就會(huì)比較大,導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法反映實(shí)際情況。所以，我們需要對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,同時(shí)還需要及時(shí)定期抽查,查看系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　2、流程的標(biāo)準(zhǔn)化：定制版的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)流程來(lái)設(shè)計(jì)、實(shí)施、操作的，所以在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，必須要注意到企業(yè)操作流程的標(biāo)準(zhǔn)化程度。在評(píng)估的時(shí)候，一定要抓住關(guān)鍵流程，比如貨品出入庫(kù)流程、貨品盤點(diǎn)流程、庫(kù)存管理流程等，一旦出現(xiàn)實(shí)際情況與流程不一致,或者人為繞過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),先做事后補(bǔ)流程,就會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法落實(shí),無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的效益。所以在體檢倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的時(shí)候,一定要分析員工的操作,是否符合標(biāo)準(zhǔn)化流程的要求。

　　3、系統(tǒng)的依賴程度：一般來(lái)說(shuō),企業(yè)在熟練使用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)之后，對(duì)系統(tǒng)的依賴程度就會(huì)非常強(qiáng)。如果系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題,那么很多工作很難正常開(kāi)展,此時(shí)也可以說(shuō)明倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)行得非常好。在做這部分體檢時(shí),要看企業(yè)手工操作的程度，一般來(lái)說(shuō)手工操作越少，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)行效果越好。同時(shí)高層對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用也是評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之一,此時(shí)要看中高層管理人員,是否會(huì)積極使用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的決策。