倉儲的成本需要好好的控制，對于倉儲成本來說該如何控制呢？倉儲成本控制要掌握幾點(diǎn)呢？

 

　　1、應(yīng)用成熟的倉儲管理準(zhǔn)則

 

　　先進(jìn)先出是儲存管理的準(zhǔn)則之一，它能保證每個(gè)被儲物的儲存期不至于過長，減少倉儲物的保管風(fēng)險(xiǎn)，減少貨物的破損等問題的出現(xiàn)。

 

　　2、提升貨物存儲率

 

　　采用科學(xué)化堆垛以及合理規(guī)劃庫區(qū)庫位，都是提升貨物存儲率的方式。主要目的在于降低減少儲存設(shè)施的投資，提升倉儲效益。

 

　　3、應(yīng)用信息化系統(tǒng)提升工作效益

 

　　通過WMS系統(tǒng)指導(dǎo)現(xiàn)場工作人員進(jìn)行操作，將極大的提升人員的工作效益，同時(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)也避免了人工管理方式上所出現(xiàn)的一些弊端。

 

　　4、嚴(yán)格的人員管理

 

　　工資是倉儲成本的重要組成部分，勞動力的合理使用是降低倉儲成本的重要一環(huán)。