傳統(tǒng)的物流管理耗時耗人力，而且效率低，容易出現(xiàn)錯誤，所以采用信息化物流管理，物流倉儲管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)時需要掌握幾點(diǎn)原則呢？

 

　?。?）商品條碼化管理

 

　　很多公司的倉庫管理的商品種類繁多、數(shù)量龐大，且流動性高，如要達(dá)到精細(xì)化管理的要求，則必須引入條碼化管理。條碼化管理，是指對每一個SKU以條碼形式進(jìn)行標(biāo)識。首先，同一類商品因顏色、尺碼的不同而形成的多個SKU都會有單獨(dú)的條碼進(jìn)行標(biāo)識，這樣就可以降低以往靠文字說明加以區(qū)分所可能帶來的說明不請、混淆的狀況。其次，倉庫對商品的日常管理就可以轉(zhuǎn)化為對條碼的管理，倉庫的日常操作，包括入庫、上架、揀貨、分揀等，都可以利用條碼掃描設(shè)備配合完成。因此，商品條碼化管理可大幅度提高倉庫的管理效率。

 

　?。?）庫存信息的及時反饋

 

　　庫存信息的變化，將直接影響銷售的開展。因此，庫存信息的變動應(yīng)能及時反饋到網(wǎng)站上，這樣才不會出現(xiàn)庫存有貨而網(wǎng)站顯示無貨，或網(wǎng)站顯示有貨但倉庫實(shí)際無貨的情況發(fā)生。影響庫存的操作包括：采購入庫、采購?fù)素?、顧客退貨、商品銷售出庫、盤點(diǎn)、其它出入庫等，要求在實(shí)際操作完成后，相應(yīng)的商品庫存信息就要通過物流倉儲管理系統(tǒng)同步到銷售系統(tǒng)中，以便及時反饋到網(wǎng)站上。