1、獲取實時庫存信息數(shù)據(jù)，提高庫存精確；
2、提高訂單處理頻率額，減少訂單在倉庫的周轉(zhuǎn)時間；
3、庫位精確定位管理、狀態(tài)全面監(jiān)控，充分利用有限倉庫空間；
4、實現(xiàn)庫存先進先出控制，減少庫存的呆廢料，減低庫存成本；
5、可以連通供應鏈上下游信息，對于原材料的采購、物流公司的預約能夠及時進行有效的溝通，保證信息的通暢；
6、可為管理者提供準確及時庫存情況和銷售情況，利于作出更好的決策；
7、降低培訓新員工的時間和費用，經(jīng)過培訓的員工入門后馬上接手工作，能夠快速獨立工作；
8、合理利用倉庫人力資源，實現(xiàn)有效的績效考核，提高員工積極性。
數(shù)字化供應鏈可視管理專家
