倉庫管理在企業(yè)中很重要，倉庫管理又分很多種，其中有庫存管理，庫存管理中起到哪些作用呢？

 

　　1.改善服務(wù)質(zhì)量。持有一定數(shù)量的庫 存有利于調(diào)節(jié)供需之間的不平衡，保證企業(yè)按時快速交貨，能夠避免或減少庫存缺貨或供貨延遲給企業(yè)帶術(shù)的經(jīng)濟(jì)報失。

 

　　2.節(jié)省訂貨費用。訂貨費用是指訂貨過程中為處理每份訂單和發(fā)運(yùn)每批訂貨而產(chǎn)生的費用。即物資采購費用和產(chǎn)品銷銷售費用。這些費用與訂貨批量的大小無關(guān)而與訂貨次數(shù)有關(guān)。如果持有一定數(shù)量存貨，增大訂貨批量，減少訂貨次數(shù)就能節(jié)省訂貨費用。

 

　　3.節(jié)省作業(yè)交換費用。作業(yè)交換費用是指生產(chǎn)過程中更換批量時調(diào)整設(shè)備，進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備所產(chǎn)生的費川，作業(yè)的頻繁更換會耗費設(shè)備和工人的大量時問．新作業(yè)剛開始時也容易出現(xiàn)較多的產(chǎn)品質(zhì)量問題。這會導(dǎo)致成本的增加！而通過持有一定數(shù)址的在制品庫存，可以加大生產(chǎn)批量，從而減少作業(yè)交換次數(shù)．節(jié)省作業(yè)交換費用。

 

　　4.提高人員與設(shè)備的利用率。持有一定量的庫存可以從三個方面提高人員與設(shè)備的利用率。第一，減少工作更換時間。這種價值小增加任何附加值。防止某個環(huán)節(jié)零部件供應(yīng)缺貨導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。