新的時(shí)代，必定是催生新的管理模式，新的技術(shù)應(yīng)用，物流行業(yè)都在使用新的技術(shù)，使用WMS系統(tǒng)。WMS系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)相比有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

 

　　1、土地成本

 

　　傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)一般都是比較大的，像服裝、電商、快消品這一類(lèi)的，幾乎都是像小樓一樣。面對(duì)數(shù)量龐大、種類(lèi)繁多、大小不一的貨物，傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)采用的是排列堆疊方式，尋找貨品起來(lái)很不方便，有時(shí)還會(huì)堵塞行走通道。而應(yīng)用了WMS系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)，采用的是軟硬一體的綜合性管理，從空間和時(shí)間上解決貨品寄存問(wèn)題。例如將儲(chǔ)存區(qū)向高空發(fā)展的高層貨架，在單位面積上提高寄存貨品的數(shù)量，增加庫(kù)容，再配合WMS系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新物料庫(kù)存情況，方便倉(cāng)庫(kù)對(duì)貨架進(jìn)行及時(shí)的配貨補(bǔ)貨，極大程度提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率。

 

　　2、人工成本

 

　　偌大的倉(cāng)庫(kù)里，自然少不了工人！工人是倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根基，同樣也是倉(cāng)庫(kù)失敗運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)因素。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的模式基本是以人員為主，需要耗費(fèi)大量人力和時(shí)間才能正常維持倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)，因此人力成本一般都非常高，而且人為的向?qū)?，容易犯錯(cuò)，企業(yè)效益基本是不增反減的情況。而應(yīng)用WMS系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)，是以系統(tǒng)為主導(dǎo)的作業(yè)，工人只需按照系統(tǒng)指示做就行，減少對(duì)人工的需求，也降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，把人力從簡(jiǎn)單耗時(shí)的紙質(zhì)化錄入、搬運(yùn)、盤(pán)點(diǎn)等工作里解放出來(lái)，效率上去的同時(shí)，也減少了人力成本。

 

　　3、時(shí)間人本

 

　　“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”，想必很多企業(yè)都有這么喊過(guò)口號(hào)吧。這句話(huà)幾乎是每家企業(yè)都作為條例一樣的作用在倉(cāng)庫(kù)里，由此可見(jiàn)時(shí)間效益的重要性.在這個(gè)爭(zhēng)分奪秒的時(shí)代中，應(yīng)用WMS系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)在每一個(gè)流程環(huán)節(jié)中都完勝了傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)，系統(tǒng)可以做到對(duì)入庫(kù)收貨、庫(kù)存管理、出庫(kù)等流程進(jìn)行集成管理和信息服務(wù)，做到準(zhǔn)確追蹤貨品流向，自動(dòng)化貨品存儲(chǔ)、個(gè)性化揀貨模式、全渠道訂單處理能力、波次處理訂單提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效能等……從各方面提升生產(chǎn)與配送的效率和準(zhǔn)確性。